fbpx

Co jest receptą na sukces w biznesie?

 In Aktualności

Dużą część moich klientów stanowią kobiety przedsiębiorcze, które albo mają już własne firmy, albo planują je założyć.

Jeśli należysz do którejś z tych dwóch grup, dzisiejszy post jest właśnie dla Ciebie! Mam nadzieję, że pomoże Ci on z powodzeniem rozwijać Twoją firmę.
Gdy pytam kobiety biznesu, co sprawiło, że postanowiły otworzyć własne firmy, najczęściej w odpowiedzi słyszę:
… Kochałam zajęcie, które wykonywałam pracując u kogoś. To było moją pasją i postanowiłam, że zacznę to robić na własny rachunek. 

… Marzyłam, by być panią własnego czasu.

… Marzyłam o wielkich pieniądzach.
Gdy dopytuję, jak wygląda realizacja tych marzeń, wiele Pań ze smutkiem odpowiada, że nie do końca się udaje.

 

Gdzie więc tkwi problem?
Otóż w każdej przedsiębiorczyni ściera się kilka osobowości. Są to: specjalistka, przedsiębiorca i menadżer.

Osobowość specjalistki popycha nas do wejścia na drogę własnej działalności.

Co Ty robiłaś przed założeniem własnej firmy?
Być może też wykonywałeś pracę dla kogoś innego i byłaś w tym bardzo dobra.
Któregoś dnia coś zdarzyło: może urodziło Ci się dziecko, może zdenerwował Cię Twój szef, może poczułaś się niedoceniona. To coś spowodowało, że zaczęłaś myśleć:
„Po co ja to robię? Dlaczego pracuję dla tego człowieka?
Przecież znam się na tym dużo lepiej niż on?
Gdyby nie ja, jego firma nie funkcjonowałaby tak super!”

Od tego dnia kiełkowała w tobie myśl, żeby zacząć pracę na własny rachunek. I w końcu założyłaś własną firmę!
Niestety specjalistka zakładając firmę z reguły zapomina, że we własnej firmie dochodzą dziesiątki innych zadań, z którymi wcześniej nie miała do czynienia. 

Jakie są tego skutki?
Jako właścicielki firm wykonujemy już nie tylko pracę, którą znamy i kochamy, ale dochodzi nam cała masa innych obowiązków. Nasza praca wydłuża się do 12, 14, 16 godzin na dobę. Uchodzi z nas entuzjazm! Pojawia się strach, zmęczenie, frustracja.
I znika to, co najcenniejsze – czyli pasja i zamiłowanie do pracy.

Ale wróćmy do pozostałych dwóch osobowości, które są w nas obecne, do przedsiębiorcy i do menadżera.
Nasz wewnętrzny przedsiębiorca to wizjoner, marzyciel. Dostrzega on niesamowite możliwości rozwoju firmy. Żyje przyszłością, tworzy cele, wizje.  (Tą część naszej osobowości irytują przyziemne sprawy: ZUS, pracownicy, kontrole, bo są to przeszkody wchodzące w drogę marzeniom).
Z kolei osobowość menadżera jest pragmatyczna. Menadżer porządkuje, analizuje.

 

Każda firma potrzebuje tych trzech osobowości! Ale w sytuacji, gdy nie mamy nad sobą szefa – w postaci innej osoby – każda z tych trzech osobowości chce nami przewodzić.

 

Jak znaleźć rozwiązanie tej sytuacji? 
Kobiety Sukcesu udowadniają, że firmy nie można opierać tylko na sobie!
Gdy wykonujesz wszystko sama, ograniczasz rozwój swojej firmy!
Czy nie po to zakładasz firmę, by uwolnić się od pracy? Dlatego jako właścicielka powinnaś określić swoją wizję, opracować strategię i poszukać ludzi, których zarazisz swoim entuzjazmem i którzy razem z Tobą będą chcieli tę wizję realizować!

Tego, na początku 2016 roku, Ci życzę!

Najnowsze wpisy

Leave a Comment

Skontaktuj się ze mną

Tekst nieczytelny? Zmień tekst. captcha txt
0

Wpisz i kliknij enter